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SECTOR PÚBLICO MINERO: REFLEXIONES

Guiadas por la premisa de poner por delante los intereses de la sociedad peruana, las siguientes ideas pueden resultar de utilidad a quienes tengan en sus manos las necesarias decisiones de políticas públicas. Consideramos que, de aplicarse algunos ajustes en la organización y la capacitación, el sector público minero estaría en condiciones de realizar un mejor desempeño y, por lo tanto, brindar un mejor servicio al objetivo de desarrollar a nuestra sociedad.

Organización

Parece que el análisis de los problemas ha influido tanto en la organización pública, que se ha dividido el sector en una infinidad de instituciones que funcionan en forma independiente. Se puede asimilar a una selva con árboles bien conservados que forman un bosque disímil. En materia de organización, es importante guardar el debido balance entre análisis y síntesis. Ni tanta división que se pierda de vista al todo. Ni tanta integración que no se pueda apreciar las partes. La especialización es buena, pero no se puede perder de vista el funcionamiento del conjunto. Las funciones públicas inherentes al sector público minero son las de normatividad, promoción, titulación, permisos y fiscalización. Cinco eslabones de una misma cadena. Si se quiere que la cadena sea fuerte, es imperativo alinear a los eslabones. Ahora están totalmente desalineados. A continuación, se describe algunas precisiones.

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